Seminarios de Instrumentación
La gestión de las dependencias planificando proyectos en organizaciones matriciales.

Abstract

A la hora de planificar un proyecto la gestión de las dependencias técnicas entre tareas ya supone un desafío.  Añadamos a la coctelera las dependencias circunstanciales y, por qué no, sumerjamos el experimento en una organización matricial donde todos los miembros del equipo trabajan en varios proyectos.